Третьим годом после развода с Владиславом Бакальчуком Татьяна Ким, глава объединённой компании RWB, открыто призналась, что учится говорить себе «я хорошая». «У меня получается», — сказала она на ПМЭФ‑2026, добавив, что «на это нужно время». 
Личный контекст: развод, который изменил всё
Брак супругов продлился 22 года, а в феврале 2025 года официально завершился. По её словам, конфликт в бизнесе стал последней каплей: «Эмоциональные качели, постоянные скандалы, он часто отсутствовал дома». В интервью Татьяна упомянула, что совместно воспитывает семерых детей, и теперь — «я сама решаю, как управлять семьёй, как управляю компанией».
«Я научилась говорить себе, что я молодец, и это меняет всё», — подчеркнула она.
Смена имиджа: от деловой скромности к яркой уверенности
Эксперты отмечают, что за последний год Татьяна полностью изменила стиль. Вместо привычных закрытых костюмов она появляется в ярких нарядах от Brunello Cucinelli и Jil Sander, с новой стрижкой и профессиональным макияжем. Фотографии её новых образов активно обсуждаются в соцсетях. «Она выглядит уверенно, и это отражается на её бизнес‑поведении», — заметил стилист Анна Петрова.
Бизнес‑активность: масштабные проекты RWB
На ПМЭФ‑2026 Татьяна представила несколько инициатив. Первое — строительство жилого комплекса для сотрудников в Беларуси, планируется 1200 квартир, стоимость проекта около 1,5 млрд руб. Второе — расширение сети отелей Wildberries по России: к концу года откроются ещё 15 гостиниц, в том числе в Сочи и Казани. Третье — запуск образовательного трека внутри компании, где сотрудники получат доступ к онлайн‑курсам по цифровой трансформации.
«Мы инвестируем в людей, а не только в технологии», — подчеркнула Ким, добавив, что RWB уже запустила два новых дата‑центра под Москвой и в Новосибирске.
Финансовый рост и позиция в Forbes
По данным Forbes, состояние Татьяны Ким в 2026 году оценивается в 8,1 млрд долларов, она занимает 23‑е место в рейтинге самых богатых россиян. За год капитал вырос на 76 % — в основном за счёт роста стоимости акций Wildberries и завершения бракоразводного процесса, когда ей передали технический 1 % акций бывшего супруга.
«Эти цифры показывают, что даже после личных потрясений бизнес может ускоренно расти», — отмечает аналитик Игорь Соколов.
Выступление на ПМЭФ: цифровая экономика и семейные ценности
Ким в своей речи на форуме говорила о «цифровой экономике доверия», подчеркнув, что платформы Wildberries и Russ создают «второй слой» регионального предпринимательства. Она также объявила о запуске корпоративного стандарта поддержки сотрудников‑родителей: от подготовки к беременности до сопровождения детей в школах.
Американская журналистка Кэндис Оуэнс назвала её «ярчайшим примером self‑made предпринимательницы», отметив, что её история привлекает внимание западных инвесторов.
Что дальше: планы и помощь
В ближайшие месяцы RWB планирует открыть сервисы страхования и фармацевтики, а также расширить логистическую сеть в Армении и Китае. Татьяна призывает женщин‑предпринимателей делиться опытом, отмечая, что «каждая из нас может стать лучше, если перестанет сомневаться в себе». Для тех, кто нуждается в психологической поддержке после развода, в Москве работает центр «Семейный баланс», где работают специалисты, знакомые с проблемами высокопоставленных бизнес‑лидеров.
Следите за обновлениями на официальных ресурсах Wildberries и RWB, а также в следующих выпусках нашего издания, где мы продолжим освещать развитие компании и личные истории её руководителей.
