$25 млрд потерь: как конфликт с Ираном бьет по бизнесу — фото 1
Бизнес

Из-за конфликта США с Ираном мировой бизнес потерял $25 млрд. Основные причины — блокировка Ормузского пролива и рост цен на нефть до $100 за баррель. Авиакомпании понесли наибольшие убытки ($15 млрд), также пострадали автопром и...

Редакция 18 мая 2026 13 мин

$25 млрд потерь: как конфликт с Ираном бьет по бизнесу

Бизнес потерял $25 млрд из-за конфликта США с Ираном

Глобальный бизнес понес убытки в размере более $25 млрд в результате вооруженного конфликта США и Израиля с Ираном. Согласно масштабному анализу корпоративной отчетности, проведенному агентством Reuters, эта сумма продолжает стремительно увеличиваться. блокада Ормузского пролива

Основными причинами стали блокировка Ормузского пролива и резкий скачок цен на нефть. Стоимость барреля превысила $100, что вызвало удорожание энергоносителей и авиационного топлива. Это больнее всего ударило по авиакомпаниям — их потери составили почти $15 млрд из-за двукратного роста цен на топливо. рост цен на нефть

Кто пострадал сильнее всего

Авиационная отрасль приняла на себя основной удар. Лидеры потерь — Spirit Airlines, полностью остановившая работу, и европейские перевозчики, вынужденные сокращать рейсы. Автопром и производители товаров повседневного спроса также несут значительные убытки. Так, Toyota прогнозирует ущерб в $4,3 млрд, а Procter & Gamble — сокращение прибыли на $1 млрд.

Сильнее всего экономический удар затронул бизнес в Европе, Великобритании и Азии. Их высокая зависимость от ближневосточных нефтепродуктов усугубила последствия. Например, в ЕС из-за кризиса в Красном море логистика подорожала на 30-40%, а поставки комплектующих задерживаются на 10-14 дней. уровень цен на АЗС

Антикризисные меры компаний

279 крупных предприятий, включая Toyota, McDonald's и P&G, уже объявили о экстренных мерах. Внедряются массовые повышения цен, сокращение производства и заморозка дивидендов. McDonald's использует стратегию «двух баррелей»: одновременно продает бюджетные и премиум-позиции, чтобы удержать клиентов.

Toyota оптимизирует производство по системе Lean и подает иски против американских пошлин. P&G адаптирует ценообразование под новые тарифы. Авиакомпании вводят топливные надбавки и просят у правительств субсидий. Эти меры уже позволяют смягчить ущерб, но аналитики сравнивают глубину кризиса с мировым финансовым кризисом 2008 года.

Перспективы и адаптация

Азия реагирует на кризис наращиванием запасов нефти и поиском альтернативных поставщиков. Китай укрепляет позиции как главный покупатель иранской нефти со скидкой. Европа развивает сухопутные коридоры, например Транскаспийский маршрут, чтобы избежать обхода Африки.

Эксперты прогнозируют дальнейшее ухудшение рентабельности бизнеса во втором полугодии. Компании теряют возможность перекладывать издержки на потребителей из-за замедления экономики. Если конфликт затянется, цены на нефть могут преодолеть отметку в $150 за баррель.

Какие отрасли уязвимы больше всего

Отрасль Потери Ключевые риски
Авиакомпании $15 млрд Рост цен на топливо, отмена рейсов
Автопром $5,5 млрд Дефицит комплектующих
Товары повседневного спроса $2,4 млрд Удорожание сырья
Логистика $1,36 млрд Изменение маршрутов

Что ждет бизнес дальше

Аналитики предупреждают: при затяжном сценарии блокады пролива последствия могут усугубиться. Компании уже начали переход на расчеты в национальных валютах, чтобы избежать санкционных рисков. Это может ускорить дедолларизацию мировых торговых потоков.

Правительства стран ЕС и Азии рассматривают экстренные меры поддержки бизнеса. В то же время, эксперты советуют инвесторам готовиться к волатильности на рынках в ближайшие месяцы. Для получения подробностей по отраслям или компаниям можно обратиться к свежим отчетам Reuters и аналитических агентств.

Автор
Редакция Пульсфид Новостная служба
chat

Комментарии (0)

lock

Вход через соцсети

Для добавления комментария

forum

Пока нет комментариев

Будьте первым, кто поделится мнением!

local_fire_department В тренде

Смотреть все
event_busy

Популярных новостей нет

На сайте используются cookies. Продолжая использовать сайт, вы принимаете  условия
Ok
8